2025 年 7 月 18 日，福建省代理记账行业协会举办的中大型财税公司降本增效专场分享会顺利召开，福建智会算财税咨询有限公司联合创始人吴尚芸主讲，以 “山高水险，以降为增” 为主题，深入剖析了行业效能升级的实践路径。

参加人员有：常务副会长彭丽；理事单位万启飞、杨松、张昌胜、肖冠、吴美林；监事单位郑珍、官桂珍；会员单位张天锦、汤雪婷、杨代福、黄绣；会长单位福州快点办财税咨询有限公司代表何艳华、罗微；监事长单位福州巧诸葛财务管理集团有限公司代表黎丽梅、沈婧颖；监事单位福州润闽商务咨询有限公司代表谢宇婷、蔡晶铭；会员单位福清兴佳会计代理有限公司代表陈诗鸿；石商（泉州）会计事务所有限公司代表李佳佳、黄燕虹；福州财运来财税咨询有限公司代表林琴以及秘书处池敏洁等。

活动开始后，一组鲜明的数据引发关注：吴总以智会算公司为例，在优化人员结构后，人均收入增长 22%，运营成本下降 31%，客户数量与服务评价反而同步提升。这印证了在财税行业，降本与增效完全可以形成正向循环，关键在于找对方法。

谈及具体方向，吴总提出可聚焦人工、房租物业水电、交通差旅、通讯费、办公费、退费六大成本板块，在保障基础运转的前提下 “能省则省、能砍则砍”。比如通过优化办公空间降低房租支出，通过标准化采购压缩办公费用，通过模式创新减少不必要的通讯与差旅成本等。

而面对 “人员优化后工作如何推进” 的疑问，她以实例说明，合理的人员配置能让团队效率倍增 —— 有的企业通过调整职能结构，用更精简的团队完成了更多工作，客户服务质量反而提升，这得益于打破误区，将资源集中到核心服务上。

在实操层面，吴总强调要以数据为依据，细化成本管控细节，让核心人员专注核心事务，同时在招聘时严格把关，通过 “1 人高效承担多角色” 的模式减少管理复杂度。增效方面，可引入智能工具，优化服务产品组合，创新微信获客等模式，强化预算管控与风险管理，让企业轻装上阵。

“这不是一个情怀的时代，退潮了才看得出谁在裸泳。” 吴总的结语引人深思。降本增效不是简单的减法，而是通过科学管理与技术赋能实现的效能革命。此次分享为参会公司提供了参考路径，助力行业在 “山高水长” 的竞争中 “不下牌桌”，持续稳健发展。

关注协会公众号，获取更多行业动态与精彩活动回顾，我们下次再会！

长按识别二维码关注我们